全球手機(jī)市場版圖重洗牌 失意品牌廠商改變戰(zhàn)術(shù)
全球智能手機(jī)市場版圖重新洗牌中，伴隨手機(jī)品牌廠華為、Oppo、Vivo冒出頭，手機(jī)品牌廠呈現(xiàn)幾家歡喜、幾家愁的局面。手機(jī)相關(guān)零組件業(yè)者坦言，伴隨市場競爭狀況惡化，加上各家品牌客戶的財(cái)務(wù)狀況考慮，失意手機(jī)品牌廠索尼行動(dòng)(Sony Mobile)改采精兵戰(zhàn)術(shù)，華碩為了保命保本，態(tài)度也轉(zhuǎn)趨保守，第2季手機(jī)拉貨量明顯欲振乏力。
手機(jī)相關(guān)零組件業(yè)者指出，華碩在手機(jī)部門持續(xù)加碼，投入眾多人力資源，光是手機(jī)部門專責(zé)鏡頭團(tuán)隊(duì)就大舉投入上百人，加上該公司在智能手機(jī)戰(zhàn)局的市場策略與產(chǎn)品策略不明，且智能手機(jī)的開發(fā)成本居高不下，華碩近來在國內(nèi)手機(jī)市場、海外手機(jī)市場均施展不開，導(dǎo)致華碩陷入市占率始終難以提高的窘境，在全球市場需求惡化下，手機(jī)部門現(xiàn)階段高投資、低報(bào)酬的成果，業(yè)界甚至傳出有挖東墻、補(bǔ)西墻的疑慮，吃掉公司內(nèi)部其他事業(yè)處太多資源，讓華碩內(nèi)部對(duì)其開拓手機(jī)市場的動(dòng)作有些遲疑。
手機(jī)相關(guān)零組件業(yè)者指出，如何不影響到當(dāng)前其他事業(yè)處的戰(zhàn)力與資源下，又能復(fù)制筆記本電腦(NB)戰(zhàn)局成功經(jīng)驗(yàn)到手機(jī)戰(zhàn)局，已成為華碩手機(jī)部門現(xiàn)階段的最大考驗(yàn)。華碩還在摸索自身在手機(jī)市場的定位，加上華碩年度新機(jī)上市時(shí)間遞延，2017年第1季與第2季華碩手機(jī)訂單并不理想，實(shí)際拉貨狀況不符合當(dāng)初對(duì)供應(yīng)鏈業(yè)者釋出的預(yù)估量，明顯澆熄先前供應(yīng)鏈業(yè)者對(duì)該公司手機(jī)營運(yùn)成績的樂觀預(yù)期，也讓業(yè)界質(zhì)疑華碩今年恐難在華為、Oppo、Vivo、小米、三星電子(Samsung Electronics)、蘋果(Apple)等強(qiáng)敵環(huán)伺下殺出重圍。
供應(yīng)鏈業(yè)者指出，Sony Mobile重新調(diào)整產(chǎn)品策略，轉(zhuǎn)而改采精兵策略，縮減新機(jī)數(shù)量，以少數(shù)的旗艦機(jī)種與中階機(jī)種取代過去的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，讓日本東京原廠可集中資源開發(fā)旗艦機(jī)種，方便Sony Mobile集中火力研發(fā)與營銷特定旗艦機(jī)種，至于信利、華冠等臺(tái)系供應(yīng)鏈業(yè)者則以供應(yīng)Sony Mobile中階ODM項(xiàng)目為主。不過，相關(guān)業(yè)者均不愿對(duì)單一品牌客戶與特定訂單表示意見。
綜觀而論，中國手機(jī)品牌廠的競爭力越來越強(qiáng)，手機(jī)品牌廠華為、Oppo、Vivo、小米已連手拿下近6成智能手機(jī)市占版圖，并強(qiáng)占智能手機(jī)市場前五大品牌中4席地位，顯示手機(jī)品牌廠勢力已經(jīng)超越國際手機(jī)品牌廠，在華為、Oppo、Vivo、小米等手機(jī)品牌廠成功以內(nèi)需市場為跳板，并持續(xù)拉高產(chǎn)品平均銷售單價(jià)(ASP)，顯示手機(jī)品牌廠在全球手機(jī)戰(zhàn)局力爭上游的決心。
相形之下，國際手機(jī)品牌廠三星、日系手機(jī)品牌廠Sony Mobile、夏普(Sharp)、臺(tái)系NB品牌廠華碩、臺(tái)系手機(jī)品牌廠宏達(dá)電等在智能手機(jī)市場銷售嚴(yán)重受到排擠，海外手機(jī)品牌廠在手機(jī)市場吃鱉，早已不是新鮮事，多家海外手機(jī)品牌廠在手機(jī)市場的能見度持續(xù)低迷。
編輯：admin 最后修改時(shí)間：2018-01-05
